Scrum Master 中文CSM认证 (PMI ACP & PMP PDU, CSM)

2017年5月26-27 北京

讲师:黄方(Ethan Huang)

地点:北京,崇文门饭店

价格:RMB 7000元每位,提早报名或团队报名有优惠。

联系方式:021-34753688

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课程优势:

  • Scrum联盟 ScrumMaster CSM认证 及 PMI PMP PDU & ACP Contact Hours
  • 知名敏捷培训师黄方(Ethan Huang)先生讲授
  • 另一位敏捷教练现场支持
  • 互动性和实操性强,千锤百炼的口碑课程,获广泛推荐
  • 4星级的场地和服务

授课顾问:

Ethan Huang 黄方Ethan Huang 黄方先生

Ethan Huang 黄方先生,CST & PMP资深的敏捷开发项目专家,Scrum联盟认证培训师(CST),团队教练与顾问,可用中英文提供服务,曾就职于多个国际一流IT企业(包括CMMi5级的软件项目开发企业)从事敏捷项目管理和团队培养工作。具备多年的一线敏捷项目实战经验和丰富的敏捷推广实践经验。作为国内敏捷先行者之一,他致力于在中国传授敏捷思维与Scrum项目管理实践,为国内多家知名企业提供过咨询和培训服务,有超过13年的大型软件开发项目管理经验,对持续交付、Scrum项目管理、敏捷团队教导与培养、敏捷测试管理,敏捷需求管理等有深入的了解和丰富的实践。他的项目经验覆盖电信/通信、游戏开发、医疗保险、金融、政府、电子商务等行业,服务过的知名企业包括:Agilent安捷伦科技、HP、邮电设计院、Cisco思科、微游戏,301医院等等。曾成功的创建、培养与带领超过50人的大型软件开发团队。黄先生同时具备传统项目管理的背景,在2005年成为国内较早的PMP之一,他的项目背景和管理经验成功的运用到了多个组织从传统项目管理向敏捷项目管理的转型过程中。在2010、2011敏捷之旅上海站、2009杭州Scrum Forum、受邀发表专题演讲,在电子媒体中发表过多篇敏捷开发的专业文章,并在2011 接受了美国项目管理协会(PMI)关于敏捷项目管理的采访并发表于PMI官方杂志PM Network 2月刊中。

课程主要内容概要:

    • 敏捷思维与原则;
    • 敏捷价值游戏;
    • Scrum特征;
    • Scrum框架;
    • Scrum项目过程与角色;
    • Scrum模拟游戏;
    • 实施的考虑;
    • 对敏捷需求和质量的探讨;
    • 对范围、成本、时间的探讨;
    • 对Scrum团队的探讨;
    • 敏捷估算和规划;
    • 绩效跟踪与团队扩展;
    • 对ScrumMaster的探讨;

证书及其他:

课程结束后完成注册手续时,每位学员获得Scrum Alliance颁发的Certified Scrum Master证书及2年的联盟会员资格,同时获得PMI的PDU学分及ACP Contact Hours。课程结束后学员将获得课程电子版材料。

报名咨询及获取详细课程大纲:

Tel: 021-63809913

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