敏捷领导力及自组织团队精要(Agile Leadership & Self-org Team Core)

标准时长:1天

面向对象:

想提高敏捷管理和合作能力的任何人或团队,不管你是否拥有敏捷或精益软件开发经验。这个课程定位于想让敏捷更有成效的领导者/管理者,以及团队成员,包括高层管理者、项目或职能领导者、敏捷教练、ScrumMasters等等角色(课程参与者不需要有敏捷的实操经验,若对敏捷原则和实践有一定程度的熟悉确实对学习有帮助)。

你的收获:

Scrum或敏捷的成功大大有赖于组织及团队的领导力模式的演化。本课程从领导者和团队建设及合作的角度,探讨软性的但非常重要的敏捷领导力和自组织自管理团队的模式、特征、以及一些具体实践。

  • 回顾敏捷价值观和原则
  • 复杂理论与精益思想
  • 领导者在敏捷中的位置和角色
  • 领导者在敏捷中的领导力要素和能力模式
  • 领导者对敏捷团队及成员的期望
  • “新的新产品开发游戏”及“石头的寓言”
  • 敏捷团队对领导者及其行为的期望
  • 新的团队关注点
  • 人的驱动力和行为
  • 自管理自组织团队的特征及行为
  • 团队中的合作与共担责任
  • 成长、学习及持续改进

授课形式:

在活跃的课堂气氛之下,理论讲解和游戏练习相得益彰,确保大家能体验真正的敏捷团队的能量,并有信心在工作中尝试

内训咨询及获取任一课程详细信息:

Tel: 021-63809913

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