Category Archives: 管理

Scope-Question-Assumption需求讨论会

作者:Jacky Shen 申健

关于需求的讨论

最近在辅导敏捷团队和教授Scrum课程中,发现团队提出的很多的问题现象可以归结为迭代前讨论不充分所导致。
根据自己多年亲身实践的敏捷经验,如果在迭代的计划会议上,团队并没有澄清和理解需求,而是在迭代过程中再进行需求澄清,那么往往导致“迭[......]

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高绩效scrum团队的4个特征

(作者:Bill Li 李国彪)

最近的课程碰到了很多ScrumMaster和Product Owner对于打造高效能团队(效率和效果并重)的困惑和疑问,这也促发我们对这个问题再次的关注、思考及总结。简而言之,我们觉得团队的打造方向就是四个重点特征:纪律性;主动性;合作性;创新性。

纪[......]

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